近日，農(nóng)藥商品二碼規(guī)則（征求意見稿）對外發(fā)布。據(jù)悉，農(nóng)藥商品二維碼提供對農(nóng)藥商品對象的中國農(nóng)藥行業(yè)唯一標(biāo)識，一個二維碼代碼只標(biāo)識一個實(shí)體對象。而山東綠霸作為農(nóng)藥二維碼起草單位，則在行業(yè)內(nèi)首家使用，在其百草枯可溶粒劑走入市場的那一天，“貼身保鏢”二維碼則一路相伴，對50%百草枯可溶粒劑進(jìn)行定點(diǎn)經(jīng)銷和可追溯管理，使產(chǎn)品在市場上的流通可視、可溯，能對每一瓶產(chǎn)品的流向進(jìn)行追蹤管理。據(jù)了解，此次山東行另一家企業(yè)科賽基農(nóng)也在易拋樂產(chǎn)品上使用了二維碼。

    百草枯可溶粒劑產(chǎn)品瓶身外包裝和箱體包裝二維碼展示

7月3日下午，記者團(tuán)山東一行來到了山東綠霸。綠霸從一個小型的制劑加工廠發(fā)展成為擁有四個農(nóng)藥定點(diǎn)的集團(tuán)化公司，目前，已在國內(nèi)30多個省份建立了600多個業(yè)務(wù)點(diǎn)，并與30多個國家地區(qū)的客戶保持長久的業(yè)務(wù)往來。除此之外，綠霸是全球主要的吡啶生產(chǎn)企業(yè)之一，作為吡啶類農(nóng)藥和吡啶類化合物專業(yè)制造商和供應(yīng)商，現(xiàn)已形成了從吡啶及吡啶類化合物到吡啶類農(nóng)藥完整的產(chǎn)業(yè)鏈，主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)水平領(lǐng)先，競爭優(yōu)勢明顯。據(jù)悉，從1998年至2014年，公司銷售收入呈穩(wěn)步增長，已從1998年的1800萬上升到2014年的20億。現(xiàn)場座談會

來到綠霸，百草枯可溶粒劑自然成為雙方不得不談的話題。在2015年4月17日，工信部發(fā)布了“關(guān)于2015年頒發(fā)農(nóng)藥制劑產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書名單（第四批）備案的函”，百草枯可溶粒劑赫然在列，山東綠霸化工股份有限公司50%百草枯可溶粒劑獲準(zhǔn)生產(chǎn)。綠霸董事長趙焱常說的“小百草枯”終于迎來了重生的曙光。同時，于2015年6月下旬，百草枯可溶粒劑正式大步踏入市場。

綠霸董事長趙焱向大家介紹百草枯相關(guān)情況

   百草枯在中國使用已有30多年，對我國農(nóng)業(yè)種植影響巨大，各地形成了基于使用百草枯的各種種植模式，農(nóng)民對百草枯具有很強(qiáng)的依賴性。作為僅次于草甘膦的全球第二大除草劑，因口服毒性大，百草枯水劑 “封殺”之日即將來臨。而綠霸作為全球三大百草枯制造商之一，顯然在技術(shù)儲備上走在了業(yè)界前列。還記得在前不久的一次會議上，董事長趙焱就曾以百草枯為主題作了一場技術(shù)性報告，面對如此一位資深技術(shù)派老總，百草枯可溶粒劑的誕生似乎又像是命中注定。

   “一輩子都沒有見過這么多的記者！”在座談會上，趙焱董事長的一席話觸動了在座每一位，接觸后發(fā)現(xiàn)，趙焱董事長沒有老總般的敬畏，更多的感覺到他是一位親切的“長”者，一位值得尊敬的技術(shù)性前輩。據(jù)了解，與百草枯水劑相比，50%百草枯可溶粒劑不易誤服，含量高，易貯運(yùn)，穩(wěn)定性好，攜帶方便，更安全；且百草枯可溶粒劑實(shí)用，與水劑用起來沒有兩樣，使用成本比水劑高一點(diǎn)，但一噴霧器5～6元的價格農(nóng)民還是可以接受的。

   “我們始終把環(huán)保當(dāng)作一門技術(shù)，當(dāng)作一個項(xiàng)目來抓，環(huán)保抓好了不但不會造成污染，還會變廢為寶。”趙焱董事長非常注重環(huán)保投入，他表示，公司每年至少投入2000-3000萬元用于新產(chǎn)品的研發(fā)，新工藝的開發(fā)和改造，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研發(fā)一代”的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。